ThinkWithBlack企業行銷 AI 導入

企業 AI 導入顧問 / THINKWITHBLACK × 燒賣

讓商品文案、報表
與公司知識
成為團隊的 AI 工作流程

小黑親自帶領,與燒賣一起,把每天重複整理的資料、反覆交代的方法,做成團隊能操作的流程。從盤點、串接、客製開發到教學與維護,一起完成

品牌電商・企業行銷部門|先送出需求,再以 Email 安排時間

YOUR MARKETING WORKFLOW01 → 03
商品與品牌資料成效數據公司作業規範
整理、判讀、交付給團隊公司的資料 + 行銷方法串接・開發・流程設計

文案草稿・行銷週報・工作清單

↗可以審核的內容草稿
↗有資料依據的工作清單

由你決定工作目標,我們把流程做出來,再交給團隊實際操作

從盤點到日常使用流程盤點資料串接客製開發團隊教學持續維護

從一個實際工作開始

你想先改善哪個流程?

帶著目前的做法、資料與工作範例,我們一起選出第一個值得導入的流程

讓每份文案
從正確的商品資料開始

把商品規格、品牌語氣與可用說法整理好,再依工作需求產出企劃和草稿,交給團隊審核

交付時核對:商品資料是否正確、品牌規範是否遵循、草稿能否進入既有審核流程

我想改善內容製作 →
INPUT商品資料+品牌規範
WORK內容企劃+文案草稿
REVIEW人工審核+修改確認

看一份交付成果 / 虛構教學資料

營收少了 1%,
下週到底先查哪裡?

把兩週資料交進來,先核對統計方式,再拆解流量、成交率與客單。週報附上待查問題、負責人與回看時間

01 / 你提供

兩週的行銷報表

造訪、有效訂單與淨營收,連同資料期間及欄位定義

02 / 依方法處理

拆開變動,再核對原因

本例造訪增加 20%,成交率從 2% 降到 1.5%,客單從 NT$1,000 升到 NT$1,100

03 / 團隊拿到

週報與下一步工作清單

淨營收從 NT$200,000 變為 NT$198,000,先查成交率下降的來源,再決定要改哪些工作

36 秒成果示範 · 使用虛構教學資料,依營收缺口拆解方法計算 · 示範畫面剪輯,附字幕、無旁白
查看數字、處理步驟與交付清單
  1. 提供兩個完整七天期間的造訪、有效訂單與淨營收;本例已對齊時區、退款與訂單歸屬
  2. 比較期:10,000 次造訪、200 筆有效訂單、NT$200,000 淨營收;本期:12,000 次造訪、180 筆有效訂單、NT$198,000 淨營收
  3. 成交率=有效訂單÷造訪;客單=淨營收÷有效訂單。固定依流量、成交率、客單順序替換,營收差額為 +40,000 −60,000 +18,000=−2,000 元
  4. 成交率下降是待查位置,原因尚待分群資料確認。工作清單交給行銷窗口比較來源與裝置、網站窗口核對結帳紀錄,再於下次週會回看證據

下載教學資料 CSV · 下載完整示範週報

MCP 負責讓 AI 取得授權資料與方法;Skill 把公司判斷事情的步驟寫清楚。實際導入時,再依你的工具、資料與審核流程客製

我也想改善每週報表 →
邱煜庭(小黑老師)
邱煜庭 · 小黑老師

小黑親自帶領 × 燒賣共同交付

先有人懂你的行銷工作,
再把方法做進 AI

小黑現為燒賣研究所首席顧問,曾任 uitox 全球電子商務集團行銷總監、百腦匯(中國)總部行銷經理,長年從事行銷策略、廣告、電商經營與教學

由小黑帶領需求討論與行銷方法整理,和燒賣一起完成約定的串接、客製開發與團隊教學。每案先確認專案窗口、分工與交付項目

查看燒賣研究所講師介紹 ↗ · 小黑的完整經歷與課程 ↗

服務方案

企業 AI 導入費用與維護方案

初步洽談 30 分鐘免費
以下金額為新台幣未稅,實際導入範圍於盤點後確認

完成盤點,再進入首案導入:合計 NT$180,000 起/未稅

NT$30,000 盤點 + NT$150,000 起導入。先免費初談,確認適合後才進入付費盤點;盤點完成後再決定是否委託導入

後續維護及 MCP、AI 平台、API、雲端費用另列,詳見下方方案

01 / 導入盤點

先找到值得開始的流程

NT$ 30,000 /案
  • 需求訪談與現有流程圖
  • 資料、工具與權限清單
  • 導入優先順序
  • 首案規格、驗收方式與正式報價

盤點產物可交由企業內部或其他廠商接續使用

討論盤點需求 →

維護方案

NT$20,000/月

每月最多 6 小時,處理既有流程問題、串接調整與使用支援

持續優化方案

NT$50,000 起/月

每月最多 16 小時,包含維護、需求排序與客製開發,按月確認工作清單

盤點與導入分別收費。MCP 訂閱、AI 平台、API 與雲端費用另列。月度時數包含會議、分析、開發與測試;超出額度先報價,新功能先估工再安排

合作流程

先把第一件事做好

  1. 初步洽談

    聊需求、現有工具與預算,確認合作適合度

  2. 付費盤點

    完成流程、資料與權限清單,確認優先順序、規格、報價與驗收方式

  3. 建置測試

    完成資料串接、客製方法與必要程式,使用約定案例測試

  4. 團隊試行

    讓實際使用者完成工作,整理問題並修正

  5. 交接維護

    交付程式與設定清單、操作文件與教學,確認後續維護範圍

常見問題

開始前,你可能想知道

和免費 Skills、MCP 訂閱有什麼關係?

免費 Skills 提供可以自行使用的行銷方法,MCP 訂閱提供工具使用權。企業導入服務依公司的資料與工作流程,另外提供串接、客製開發、教學與維護

先用免費 Skills · 了解 ThinkWithBlack MCP

公司沒有工程師,也可以合作嗎?

可以,建置與客製程式包含在約定的專案範圍內。企業需安排熟悉流程的窗口,協助提供資料、開通權限與參與試行

需要把現在的工具全部換掉嗎?

盤點會先確認現有工具與資料,評估串接方式。需要新增或更換的工具、帳號及費用,會列入導入規劃

多久可以完成?

時程依串接系統、資料準備與開發範圍確認,會和報價、驗收方式一起列入首案規格

合作結束後,會拿到什麼?

依專案約定交付程式、設定、客製 Skill、操作文件與相關權限清單,並完成團隊教學及交接

之後想新增流程,怎麼計費?

新流程先估工,再以單次專案或持續優化方案安排。維護方案主要處理已交付流程的問題與調整

提出企業導入需求

先說一件
你想改善的工作

目前誰在做、資料在哪裡、哪一步最花時間?用你熟悉的方式描述就好

初步洽談 30 分鐘免費
工具或預算尚未確定,也可以先提出需求

  1. 我們先閱讀你的需求
  2. 以 Email 聯繫,安排初步洽談
  3. 確認適合度後,再進入付費盤點

送出需求不會產生費用

填寫前想先整理?看這裡

先和同事確認:現在誰在做、資料放在哪裡、最想改善哪一步

下載企業導入需求表 .md ↓

24 秒填表教學 · 虛構聯絡資料 · 本機測試畫面

  1. 填寫公司、聯絡人、Email 與想改善的工作
  2. 工具、人數、預算與時間可選填
  3. 勾選聯絡同意後送出;收到需求後,團隊會以 Email 安排免費初談

先填公司、聯絡人、Email 與想改善的工作
其他資料可選填,初談時再一起確認

資料用於企業導入需求評估與聯繫,不會加入 MCP 上線通知名單。同一 Email 再次送出會更新最近一次需求。查詢、更正或撤回請寄至 backtrue@thinkwithblack.com · 隱私權政策